Formation à la facilitation de l'intelligence collective selon le Succès Factor Modeling de Robert DILTS

Intelligence collective

Régis DE CHARETTE, Frédéric FÉMÉNIA & Sophie O'HEIX

Nous avons à coeur d’animer ce parcours en Trio.

 La co-animation à trois est riche de notre diversité et de nos trois couleurs respectives. Elle permets une attention particulière à chacun d’entre vous pendant les modules et les explorations inter session : vous serez choyés !

Régis DE CHARETTE

Régis DE CHARETTE

COS FI
BOUC BEL AIR

Frédéric FÉMÉNIA

Frédéric FÉMÉNIA

C2F2
NICE

Sophie O'HEIX

Sophie O'HEIX

INTEGRAALE
PARIS

Objectifs de la formation

La performance : grandir en agilité et se dépasser

  • Mettre en oeuvre l’intelligence collective auprès d’équipes pour stimuler la performance 
  • Susciter l’émergence de solutions innovantes en favorisant la pluralité des options possibles 
  • Développer l’intelligence émotionnelle
  • Adapter et combiner des approches de facilitations
  • Gérer l’énergie du groupe au service de l’intention commune
  • Modéliser pour rendre visible les structures de fonctionnement des groupes

L’humain : un Univers aux multiples facettes

  • Développer la qualité de présence et de conscience
  • Créer des espaces de liberté pour encourager la diversité d’expression de chacun 
  • Activer la richesse des singularités et la variété des solutions pour alimenter le succès collectif 
  • Créer les conditions d’un climat propice à l’épanouissement de chacun 
  • Développer votre propre posture de facilitation en recourant aux 3 formes d’intelligences
  • Donner du sens, développer l’alignement individuel et stratégique.

Le plaisir : une énergie qui circule et se propage

  • Stimuler l’engagement des équipes dans le plaisir de se réaliser individuellement et collectivement 
  • Être à l’aise avec le chaos provisoire pour expérimenter l’émergence de solutions vraiment nouvelles 
  • Permettre aux équipes de ressentir du plaisir à être pleinement connectés à leur multi intelligences pour révéler leurs richesses 
  • Préparer un environnement chaleureux, accueillant et personnalisé qui favorise la circulation des personnes et des idées 
  • Créer des expériences de références et des prises de conscience par des approches ludiques avec un temps de réflexivité.

Programme

  • 3 Modules de 2 jours sur une période 6 à 8 mois
  • Intersessions entre chaque Module
  • Préparation à la journée de Certification



Module 1 – Créer des collaborations génératives

  • Définir les fondamentaux de l’intelligence collective.
  • Expérimenter différentes formes d’Inclusion pour générer un Champ Relationnel.
  • Découvrir le processus d’Intervision pour favoriser l’harmonie et la fluidité au sein des équipes. 
  • Expérimenter les 3 intelligences utilisées en Intelligence collective (cognitive, somatique, relationnelle).
  • Découvrir le processus en 5 étapes de la Collaboration Générative pour répondre au besoin de créer quelque chose de nouveau.
  • Tracer les étapes et passer de l’intention à l’action avec le processus Imagineering
  • Utiliser le jeu pour accéder à l’intelligence émotionnelle et illustrer l’État Génératif.
  • Co-construire le Cadre de travail, la coresponsabilité et les Règles du Jeu.
  • Développer la puissance de l’intention pour focaliser l’énergie du groupe.
  • Accéder à ses propres ressources en développant un État génératif ancré, centré et aligné.
  • S’enrichir par la Résonance en État Génératif et donner envie de réussir ensemble.
  • Être une équipe apprenante : découvrir que l’équipe est plus grand que la somme des individus.
  • Accueillir les difficultés et générer des opportunités avec l’outil Transformer les obstacles.
  • Créer les conditions d’accueil et de travail favorable à un climat propice à la collaboration.

Module 2 – Modéliser les phénomènes de synergies

  • Formaliser avec le Cercle de Réussite une identité professionnelle basée sur les valeurs qui intègre Vision, Mission, Ambition et Rôles (VMAR).
  • Comprendre l’impact du VMAR dans l’alignement, l’énergie et l’engagement dans une équipe.
  • Développer la richesse des singularités au service d’un intérêt commun.
  • Modéliser et partager les ressources de chacun au service d’une intention commune.
  • Faire émerger les Facteurs clés de Réussite à travers le SFM – « Success Factor Modeling » .
  • Élaborer une Carte des Scores à partir des facteurs clés de réussite.
  • Enrichir la carte des Scores par l’intelligence somatique (Corps et ressentis).
  • Actionner les Catalyseurs de Collaboration pour réguler et optimiser l’énergie du groupe.
  • Identifier les Spirales Collaboratives au sein des organisations pour favoriser le dépassement de soi et des autres.
  • Formaliser les Besoins et les Ressources pour favoriser l’engagement des partenariats gagnant/ gagnant /gagnant.
  • Découvrir l’outil universel des Niveaux logiques de Robert DILTS au service de la dynamique de groupe.
  • Découvrir le triangle magique État d’esprit – Actions – Résultats.
  • Appliquer à l’individu ou à son propre projet le modèle développé grâce au Chemin de Prospérité.

 

Module 3 – Activer la sagesse collective

  • Évoluer avec aisance dans la complexité et l’incertitude en pratiquant la posture de Facilitateur dans les mises en situation.
  • Intégrer la multiplicité des points de vue pour optimiser la prise de décision.
  • Aborder les difficultés et les blocages avec authenticité grâce à la pratique de l’INTERVISION sur les États CRASH.
  • Apprendre à transformer une croyance limitante avec le processus du TétraLemme.
  • Valoriser et reconnaitre chacun avec le processus d’Affirmation de Soi en groupe.
  • Appliquer les 6 Étapes de la Sagesse Collective au défi du Comptage de l’Écureuil.
  • Consolider et partager en mode créatif les apprentissages liés au groupe projet.
  • Découvrir le potentiel de l’Intervision à travers l’expérimentation des différentes variantes. 
  • Animer différentes approches de l’État Génératif pour consolider sa posture de Facilitateur/ Facilitatrice.
  • Mettre en pratique et évaluer les compétences acquises au cours du parcours.
  • Découvrir les conditions de mises en oeuvre de la Gouvernance Partagée et des processus de décisions collectives.
  • Célébrer collectivement et générer de l’énergie grâce au Tunnel de Renforcement Positif.

Visioconférence : 

Permet de créer et maintenir le lien dans le groupe. Elles soutiennent le travail personnel.

  • Pratiquer l’inclusion à distance
  • Créer le champ relationnel à distance avec le partage des intentions
  • Expérimenter les 3 formes d’intelligence à distance
  • Présenter un exemple d’Intervision avec le CODEV
  • Partager d’expériences de références et de prises de conscience 
  • Pratiquer différentes formes d’état génératif : ancrage, centrage et alignement à distance

Tutorat

Permet de soutenir le groupe projet dans la mise en application des objectifs d’intelligence collective en fonction des besoins propre du groupe.

  • Régulation des groupes si besoin
  • Expérimentation d’un processus de Codéveloppement en intelligence collective
  • Systématiser les bonnes pratiques des fondamentaux 

Groupe projet

Permet d’expérimenter les outils et processus de la formation en étant soi-même partie prenante d’un groupe de travail.

  • Pratiquer la posture de Facilitateur au sein d’un groupe
  • Créer l’émergence d’un projet nouveau : passer de l’intention à l’action
  • Travailler sur l’identité du groupe avec l’intention commune et le Cercle de réussite
  • Vivre les outils et processus, comprendre le contexte, l’état d’esprit et les résultats associés pour être en capacité de structurer un accompagnement

Journée préparation à la Certification

Cette journée permet aux personnes ayant suivi la formation de s’engager dans le processus de certification.

  • Clarifier les attendus de l’étude de cas et du mémoire
  • Travailler la demande et contractualiser avec le client
  • Formaliser sa « couleur » spécifique en tant que Facilitateur
  • Co-faciliter l’inclusion, le centrage ou la clôture de la journée
  • Communiquer sur sa posture de Facilitateur
  • Évaluer une mise en situation de facilitation
  • Donner un feedback structuré et génératif
  • Préparer une facilitation dans un temps limité

Méthode d'animation

Animer en Trio permet une attention particulière à chacun d’entre vous pendant les modules et les explorations intersession : vous serez choyés !

La co-animation permet de s’adapter à toute difficulté d’apprentissage.

> Mises en pratique des concepts enseignés

Ce parcours présente une forte dimension expérimentale avec des mises en situation et un travail de groupe en inter​session. Cette pratique tutorée est essentielle car la mise en oeuvre de l’intelligence collective se vit plus qu’elle ne s’explique 😉

> Spécificités de notre approche

La formation en présentiel se déroule dans des espaces permettant un mouvement libre, vous serez invités à être actif et souvent en mouvement. Les temps d’apprentissage sont généralement en cercle, sans table. Vous aurez un carnet de voyage individuel pour faciliter le suivi et les mises en situation. Nous utilisons de nombreux supports visuels : présentation, paperboard, facilitation graphique, cartes projectives, vidéos.

Nous vous invitons à regarder les photos et vidéos sur ce site pour apprécier la diversité des modalités d’apprentissage et à nous signaler toute situation ou difficulté qui nécessiterait un aménagement pour vous permettre de profiter pleinement de cette formation.

Prérequis

Il n’y a pas de prérequis. Pour profiter pleinement de la formation, une réelle ouverture d’esprit et une expérience professionnelle de management ou d’accompagnement individuel et/ou collectif sont recommandées.

Dates

Parcours LYON 2021 : M1 2 & 3 décembre 2021 – M2 3 & 4 février 2022 – M3 21 & 22 avril 2022
Parcours PARIS 2022 : M1 17 & 18 mars 2022 – M2 9 & 10 juin 2022 – M3 8 & 9 septembre 2022
Cadenet 2022 : M1 6 & 7 avril – M2 23 & 24 juin 2022 – M3 22 & 23 décembre 2022

Regardez sur notre site pour découvrir le détail des salles

Lieu

3 villes LYON – PARIS – CADENET (40 mn d’Aix-en-Provence)

Tarifs

Ce parcours de 3 x 2 jours vous est proposé au tarif :

Pour les indépendants et particuliers : 1800 € TTC

Pour les entreprises : 1950 € HT soit 2340 € TTC

 Il comprend :

+ 6 jours en présentiel (soit 42H)

+ 3 Visio conférences par Zoom (soit 6H)

+ 3 séances d’analyse du travail en groupe Projet (soit 4H30)

+ Le tutorat des groupes Projet à distance (soit 4H)

= total de 55 Heures de formation.

 En 2017, notre déclaration sur Datadock a été validée. Nous répondons donc parfaitement aux critères du Décret Qualité du 30 juin 2015 et sommes « référençables » par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle. 

Certains OPCO comme le FIF-PL, ATLAS, AGEFICE, UNIFORMATION financent ce parcours de formation.

Il est également référencé par PÔLE EMPLOI. Sollicitez-nous pour faire une inscription sur le site KAIROS.

 

CERTIFICATION

Dans l’attente de l’inscription au répertoire spécifique, une attestation internationale de « FACILITATEUR en INTELLIGENCE COLLECTIVE » est délivrée conjointement par les Formateurs habilités et Dilts Strategy Group.

Pour accéder à cette attestation, nous proposons en option une journée de préparation au tarif de 360 Euros TTC. Ce tarif inclus une vision conférence (2H), la journée de préparation (7H) et l’évaluation de l’étude de cas.

Pour les membres de l’Association Visions Collectives, une réduction de 10% est accordée. 
Les inscriptions prises via le formulaire de contact ci-dessous donnent lieu à un versement de 15% du montant à l’association de la part du formateur.

Modalités d'Inscription